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 2012年8月26日，我司召開了“2012年8月份生產工作會議”。全體員工出席會議。

受國內外經濟下行壓力影響，2012年上半年公司經營業績受到一定程度的沖擊。隨著歐債危機愈演愈烈，金融危機日益加重，再加上受通貨膨脹、勞動力成本上升、人民幣升值等不利因素的影響，下半年將面臨更加嚴峻的考驗。面對困難局面，要進一步通過大客戶開發、深耕本土市場、嚴格控制成本、深化基礎管理、推動精益生產、提高產品質量等一系列的措施來鞏固公司的固有成果。同時還應花大力氣推動一批質量提升、效率提升、管理提升的重點改進項目，以此促進未來市場開拓，增強公司競爭優勢。要全員發動，制訂激勵措施，推動全員營銷，盡最大努力多拿多搶多爭訂單。在困難面前，不要畏懼，要迎難而上，善于思考和總結困難局面所帶給我們的教訓與啟示，認真審視管理經營中存在的問題和不足，有針對性地促使公司提高抵御風險的能力。

總經理對今后的工作提出了幾點的要求：一要注重公司品牌形象及宣傳工作；二要加強市場開發，努力提高客戶服務能力；三要牢固樹立品質即生命的理念，全員參與、全面提升品質管理水平；四要深入開展成本控制工作，強化采購成本控制力度，杜絕一切形式的浪費現象；五要用心關愛員工，注重人才培養。最后，勉勵大家要主動負責，用心做事，為全面完成今年的各項經營目標而努力奮斗。